【公司动态】盯住题目 抓好改正 公司召开目标专题理会会克日，公司召开2023年上半年部门欠进度目标专题了解研讨会。公司总司理帮理程斌加入聚会●。

　　会上，公司绩效考试办构造临盆本事部、财政部等性能部分和电解四厂、华云一厂、华云二厂等5家临盆筹划单元，就上半年未实行确保倾向的归纳调换电耗、阳极毛耗、煤价、产量、表部创效等8项目标，从临盆工艺、原料质地、临盆管控等方面了解了欠进度缘由▼▼◆，并对后续刷新举措实行长远研讨。

　　会上，程斌对各目标刷新要害点实行了引导点评▼●，并提出哀求，各单元要盯紧欠进度目标面对的要害题目，解放思思，即要知道到客观实质，更要顽固刷新目标，通过接连做实做细“五标一控”，邃密化工艺处理；各单元引导要往往性长远下层，领会状况、问技于民，要阐发各层级员工查题目、找举措、盯刷新的才能与生气，订定的刷新举措要可引申、可落地、专业部分要按期跟踪。下半年，公司仍将接连依照各单元经交易绩和对标刷新效果，赐与专项鞭策，力图通过各部室的全方位绩效跟踪处理，完成公司举座功绩接连环比擢升，帮推公司高质地可接连繁荣。

　　通过本次专题聚会，公司绩效考试办进一步变更了就业思绪，绩效处理不再阻滞正在纯朴的绩效考试▼，更聚焦于功绩目标的接连刷新，更器重于绩效的疏导指示●◆。后续公司绩效考试办仍将接连深化绩效处理鼎新◆●，通過健康功績跟踪机造▼●◆，真实阐发绩效处理的提醒棒效率。（霍志强／文图）